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Cronometragem – algumas notas

Cronometragem – algumas notas

Por definição, de acordo com a Refa, uma cronometragem é a descrição do sistema de trabalho e é necessariamente reprodutível. Para assegurar a reprodutibilidade alguns critérios têm de ser respeitados, não querendo aqui ser exaustivos, os principais serão: a...

O efeito Shaka Zulu

O efeito Shaka Zulu

A experiência mostra-me, no entanto, que algumas escolas de pensamento e consultores que defendem abordagens radicais apresentam por vezes melhores resultados. A explicação que encontro é que ao destruírem a estrutura da empresa para reconstruir de acordo com o seu...

FAQ’s Refa vs Lean

FAQ’s Refa vs Lean

1 – Em que medida é que este curso pode facilitar o percurso profissional de um formando que pretenda exercer a sua actividade num país estrangeiro? E em Portugal? O formando passa a integrar alguma base de dados para emprego? Em Portugal a formação Refa é...

Curva de pânico

Curva de pânico

A CURVA DE PÂNICO É natural que depois da fase inicial de um projecto de melhorias e dos primeiros ganhos, haja um momento em que surgem problemas... porque a energia e foco colocados na melhoria abranda, porque o facto dos colaboradores implicados ainda não terem...

Gerir pelo retrovisor

Gerir pelo retrovisor

No dia seguinte pela manhã as produções são manualmente lançadas numa aplicação de gestão da produção, assim, na melhor das hipóteses, o gestor tem dados para análise pela hora de almoço e, ainda na melhor das hipóteses, a reacção a um desvio ocorrerá com 12h de...

Inventar problemas…

Inventar problemas…

Um dos objectivos que sistematicamente não era alcançado era o da reutilização de toalhas para hóspedes com permanência superior a uma noite, pois, apesar do apelo que era colocado, sob a forma de um elegante cartão no quarto, as toalhas utilizadas ficavam normalmente...

A armadilha dos tempos médios

A armadilha dos tempos médios

Para além de esconder a variabilidade do processo outra consequência, com efeitos que podem ser graves, prende-se com o facto de, partindo dos tempos médios, não ser possível estabelecer um rendimento de referência fiável. Pode acontecer, e acontece, que se verifique...

Miopia de Habituação

Miopia de Habituação

A habituação, de que a história acima é um exemplo extremo, é uma componente muitas vezes desvalorizada na capacidade de um gestor avaliar fria e objectivamente o seu negócio. A habituação condiciona um tipo de miopia de gestão que faz com que se acabem por aceitar...